市教育局副局長顏永宏對衛(wèi)校提出的幾點建議

第一、衛(wèi)校是衛(wèi)生康體職教集團、技術(shù)學院的牽頭學校 ，如何做好職教集團、技術(shù)學院的工作是一個重點。具體意見：進入2017年后，衛(wèi)校工作重點從質(zhì)量提升方面努力。2017年，將在全省職業(yè)院校中開展學校質(zhì)量提升工作，要求玉溪職業(yè)院校要在全省率先進行學校教學的整改工作，工貿(mào)學校、二職中作為試點，市直學校也同期啟動。在十三五期間，教學改進工作是學校重點，全省職業(yè)教育硬件投入不低于400億，硬件設(shè)施落后問題將在十三五期間解決。其中，衛(wèi)校最受益，職教學院在400億中獲得了23.3億，加上學校自身的投入，學校狀況將得到改善。質(zhì)量教育“每年一診斷，三年一整改”，整改結(jié)論異常將停止招生。整改工作全方位開展，全時段進行，有別于原評估，將引入大數(shù)據(jù)平臺，對學校發(fā)展進行跟蹤提出整改意見，今后這是常態(tài)性的工作。衛(wèi)校在2017年就如何完成教學整改工作這方面，將發(fā)揮很大精力。

第二、學校發(fā)展定位問題。衛(wèi)校、體校、少體校迎來發(fā)展機遇。衛(wèi)校是園區(qū)一期建設(shè)里面首個搬遷建設(shè)的學校。在市委職業(yè)教育改革方案里，三校通過三年搬遷建設(shè)，發(fā)展成為?？茖W校。規(guī)模8000人，中專大專比3:7。學校如何把這些變成操作方案，也是重點工作。省上重視大健康產(chǎn)業(yè)，學校要圍繞大健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)好學校設(shè)施設(shè)備。

第三、學校遷建。職教園區(qū)已開工，衛(wèi)校實訓樓項目是撬動園區(qū)建設(shè)杠桿，下一步進入實質(zhì)搬遷建設(shè)工作，學校要進行大量工作，盡快啟動以學校為主體的工作，明年要有專人負責，成立專門部門。

第四、招生就業(yè)。衛(wèi)校就業(yè)火是市場原因，現(xiàn)狀是低質(zhì)量就業(yè)。動用人力資源，提升學生就業(yè)質(zhì)量。擴寬就業(yè)渠道，提高待遇。加大力量研究，更多嘗試合作辦學，提升培養(yǎng)層次、方向。

第五、集團建設(shè)?？刁w職教集團跨界很大，對企業(yè)參與度要求很高，企業(yè)不積極，如何把這一集團運行好、運營好。

第六、黨建、廉政建設(shè)。黨建在教師里做得好。衛(wèi)校學生人數(shù)多，女生多，要思考如何把黨建工作延伸到學生里。黨建最終目的是服務(wù)于學校發(fā)展。廉政建設(shè)正規(guī)謹慎，執(zhí)行較好。學校遷建所涉及開支、招投標會多，把廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行好，加強研究，對廉政規(guī)定、招投標規(guī)定加強研究。財務(wù)管理支出進度達不到要求，不利于學校發(fā)展，規(guī)范的同時制定好資金的使用計劃，及時高效用出去。

第七、安全工作。今年安全工作成績好但不能疏忽。安全工作警鐘長鳴、必須時時抓。衛(wèi)校安全難度大、隱患多，女生多。安全工作明確到黨支部做得好。建議安全工作黨政雙線合作，責任落實到人，確保不發(fā)生安全問題。

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